（）的主要缺点是由于各事业部利益的独立性，容易滋长本位主义；一定程度上增加了费用开支；对公司总部的管理工作要求较高，否则容易失控。

（）最常应用于货运站及通过型的配送中心，由于进出货量需求大，因此在大区域规划上只有进、出货暂存区及自动理货区等的规划。

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（）的配送中心是最广泛的配送中心之一，大部分应用于进出货量较小的物流。

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