特许经营对加盟商的弊端在于加盟商无法获得系统的管理训练和营业帮助。

A.经营受到严格约束，缺乏自主权。
B.加盟店会受到总部决策错误或其他分店表现不佳的牵连。
C.过分标准化的产品和服务不一定适合当地情况。
D.总部的盲目扩张可能导致后续服务跟不上。

A.降低创业风险，增加成功机会。
B.加盟商可以得到系统的管理训练和营业帮助。
C.加盟商拥有经营自主权。
D.加盟商可以使用驰名的商标或服务。

A.加盟店有时闹独立性，难以控制。
B.公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响。
C.当发现加盟店店主不能胜任时，无法更换。
D.为加强管理增加经营费用。

A.加盟总部不受资金限制，可以迅速扩张规模。
B.加盟店主更加积极肯干，有利于加盟总部事业发展。
C.加盟总部可以降低经营费用，集中精力提高企业管理水平。
D.制造商通过特许经营可以控制产品分销渠道。

A.萌芽阶段是19世纪40年代至20世纪初
B.发展的第二阶段是20世纪初至20世纪30年代
C.第三阶段是20世纪40年代至70年代
D.第四阶段是20世纪80年代至今

A.特许经营授权的内容包括产品和服务的经销权、商标的使用权。
B.计算机信息网络广泛应用。
C.特许经营行业日益多样化。
D.进入非营利性组织的市场化运作当中。

A.特许经营授权的内容包括产品和服务的经销权、商标的使用权。
B.增加了单店经营模式和运营管理体系的使用权。
C.对加盟商提供更多培训的同时，大大加强了对加盟商的管理和控制，实行统一管理。
D.计算机信息网络广泛应用。

A.交通运输的便利
B.南方奴隶制度解放了大量的劳动力
C.劳动生产率不断提高