特许经营本质是大生产商或批发企业向中小企业有偿提供商品、专利、技术等无形资产，是特有形式的知识产权转让。

A.经营受到严格约束，缺乏自主权。
B.加盟店会受到总部决策错误或其他分店表现不佳的牵连。
C.过分标准化的产品和服务不一定适合当地情况。
D.总部的盲目扩张可能导致后续服务跟不上。

A.降低创业风险，增加成功机会。
B.加盟商可以得到系统的管理训练和营业帮助。
C.加盟商拥有经营自主权。
D.加盟商可以使用驰名的商标或服务。

A.加盟店有时闹独立性，难以控制。
B.公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响。
C.当发现加盟店店主不能胜任时，无法更换。
D.为加强管理增加经营费用。

A.加盟总部不受资金限制，可以迅速扩张规模。
B.加盟店主更加积极肯干，有利于加盟总部事业发展。
C.加盟总部可以降低经营费用，集中精力提高企业管理水平。
D.制造商通过特许经营可以控制产品分销渠道。

A.萌芽阶段是19世纪40年代至20世纪初
B.发展的第二阶段是20世纪初至20世纪30年代
C.第三阶段是20世纪40年代至70年代
D.第四阶段是20世纪80年代至今

A.特许经营授权的内容包括产品和服务的经销权、商标的使用权。
B.计算机信息网络广泛应用。
C.特许经营行业日益多样化。
D.进入非营利性组织的市场化运作当中。

A.特许经营授权的内容包括产品和服务的经销权、商标的使用权。
B.增加了单店经营模式和运营管理体系的使用权。
C.对加盟商提供更多培训的同时，大大加强了对加盟商的管理和控制，实行统一管理。
D.计算机信息网络广泛应用。

A.交通运输的便利
B.南方奴隶制度解放了大量的劳动力
C.劳动生产率不断提高

A.扩张速度快
B.加盟总部没有管理每个加盟者的义务和相应的经济负担
C.二级特许者更有自主权，可以根据当地市场的特点改进特许体系
D.把管理权和特许权的支配权交给二级特许者

A.有助于加盟商尽快实现规模效益
B.能够发挥加盟商的投资开发能力
C.在开发合同规定的时间和区域内，加盟总部无法发展新的加盟商
D.加盟总部对加盟商控制力相对较强