赵班长该怎么办 赵林德是某汽车零件车间的班组长，一个月前，他为了搞好生产，提高员工积极性，就在现场进行调查。他发现工人劳动积极性不高，主要原因是奖金太低，所以每天产量多的工人生产二十几只零件，少的生产只有十几只零件。 赵林德和车间主任商量后，决定搞个定额奖励试点，每天每人以生产20只零件为标准，超过20只零件后，每生产一只零件奖励0.5元。这样，全班二十三个人都超额完成任务，最少的每天生产29只

【参考答案】

答案：赵林德作为班组长，面对员工积极性不高的问题，采取了定额奖励的措施，成功地激发了员工的生产积极性，使得全班工人的生产......

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