单项选择题
A.编制进度计划和进度控制工作流程 B.建立工期超前或延误的奖罚制度 C.选用适当的工程承发包模式 D.分析比较实际进度与计划进度
A.不利于提高业土对设计方案的评估能力 B.不能解决建筑工程在软件中的描述问题 C.提高了业主对市场的反应速度 D.增加了业主的成本超支风险
A.组织件 B.系统件 C.管理件 D.信息件
A.安全保障体系 B.风险控制及危险点分析 C.应急内容管理 D.提供和选择标准的合同文本
A.我国工程项目管理信息化程度依然不高 B.我国工程项目管理信息化应用水平比较高 C.我国工程项目管理信息化总体上处在全面应用水平 D.我国工程项目管理普遍依靠信息化手段进行科学决策
A.目标检查 B.目标系统 C.纠偏措施 D.目标范围管理
A.施工总承包 B.施工平行发包 C.施工总承包管理 D.施工联合体
A.业主用于招标的时间缩短 B.不利于对投资的早期控制 C.符合质量控制上的“自己控制”原则 D.企业不用负责对多个合理的跟踪管理
A.组织 B.计划 C.指挥与协调 D.控制
A.建设项目竣工验收 B.建设项目投入使用 C.建设项目决算 D.建设项目后评估
A.业主方B.设计方C.施工总承包方D.施工总承包管理方