层次分析法的优点是（）

A.有了工作才有目标
B.在目标管理中强调“监督”
C.通过实施目标管理促使组织中的权利下放
D.重视人的因素

A.满足的需求不变，对资源的使用降低
B.满足的需求不变，对资源的使用提高
C.对资源的使用不变，满足更多的需求
D.对资源的使用不变，满足更少的需求

A.只有所有利益相关者满意了，项目才成功
B.当项目成本超支、进度拖延、质量不合格时，项目成功
C.项目成功取决于项目本身的成功程度和项目利益相关者的满意程度
D.项目成功衡量的4个标准是：项目目标的实现、客户的受惠程度、直接的贡献和未来的机会

A.项目管理专家
B.项目分析家
C.供应商
D.分包商

A.分散组织资源的能力
B.满足客户的能力
C.管理变化的能力
D.预测未来的能力

A.成本-效益分析
B.成本-效果分析
C.成本-最小化分析
D.利润-最大化分析

A.筹备工作→透过现象分析潜在的需求→与客户代表沟通→客户需求信息的核实和深入访谈→制作客户需求分析报告
B.筹备工作→客户需求信息的核实和深入访谈→与客户代表沟通→透过现象分析潜在的需求制→作客户需求分析报告
C.筹备工作→与客户代表沟通→透过现象分析潜在的需求→客户需求信息的核实和深入访谈→制作客户需求分析报告
D.筹备工作→与客户代表沟通→客户需求信息的核实和深入访谈→透过现象分析潜在的需求→制作客户需求分析报告

A.原因；类别
B.类别；原因
C.成本；质量
D.质量；成本

A.在畅谈阶段暂做出判断
B.思路要尽可能自由
C.想出尽可能多的主意
D.建立和完善所提出的想法

A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁