多项选择题
A.从项目的管理结构上看，项目范围是所有项目管理工作的平台和基础 B.从项目的时间结构上看，项目范围是连接项目工作和项目前期设计过程的枢纽 C.从项目的知识结构上看，项目范围是项目的核心 D.从项目的理论结构上看，项目范围是连接所有理论知识的桥梁
A.程序简洁 B.使用方便 C.主观性强 D.不遗漏，不重叠
A.有了工作才有目标 B.在目标管理中强调“监督” C.通过实施目标管理促使组织中的权利下放 D.重视人的因素
A.满足的需求不变，对资源的使用降低 B.满足的需求不变，对资源的使用提高 C.对资源的使用不变，满足更多的需求 D.对资源的使用不变，满足更少的需求
A.只有所有利益相关者满意了，项目才成功 B.当项目成本超支、进度拖延、质量不合格时，项目成功 C.项目成功取决于项目本身的成功程度和项目利益相关者的满意程度 D.项目成功衡量的4个标准是：项目目标的实现、客户的受惠程度、直接的贡献和未来的机会
A.项目管理专家 B.项目分析家 C.供应商 D.分包商
A.分散组织资源的能力 B.满足客户的能力 C.管理变化的能力 D.预测未来的能力
A.成本-效益分析 B.成本-效果分析 C.成本-最小化分析 D.利润-最大化分析
A.筹备工作→透过现象分析潜在的需求→与客户代表沟通→客户需求信息的核实和深入访谈→制作客户需求分析报告 B.筹备工作→客户需求信息的核实和深入访谈→与客户代表沟通→透过现象分析潜在的需求制→作客户需求分析报告 C.筹备工作→与客户代表沟通→透过现象分析潜在的需求→客户需求信息的核实和深入访谈→制作客户需求分析报告 D.筹备工作→与客户代表沟通→客户需求信息的核实和深入访谈→透过现象分析潜在的需求→制作客户需求分析报告
A.原因；类别 B.类别；原因 C.成本；质量 D.质量；成本
A.在畅谈阶段暂做出判断 B.思路要尽可能自由 C.想出尽可能多的主意 D.建立和完善所提出的想法