多项选择题
A.项目组织是完全独立于母体的一个组织 B.项目成员的时间都用来完成项目工作 C.项目成员同时两个上级 D.领导项目的人通常来自于职能部门的直线经理
A.便于进行可行性研究 B.便于识别项目的风险源 C.便于项目章程的制定 D.便于找到控制的最佳层次
A.从项目的管理结构上看，项目范围是所有项目管理工作的平台和基础 B.从项目的时间结构上看，项目范围是连接项目工作和项目前期设计过程的枢纽 C.从项目的知识结构上看，项目范围是项目的核心 D.从项目的理论结构上看，项目范围是连接所有理论知识的桥梁
A.程序简洁 B.使用方便 C.主观性强 D.不遗漏，不重叠
A.有了工作才有目标 B.在目标管理中强调“监督” C.通过实施目标管理促使组织中的权利下放 D.重视人的因素
A.满足的需求不变，对资源的使用降低 B.满足的需求不变，对资源的使用提高 C.对资源的使用不变，满足更多的需求 D.对资源的使用不变，满足更少的需求
A.只有所有利益相关者满意了，项目才成功 B.当项目成本超支、进度拖延、质量不合格时，项目成功 C.项目成功取决于项目本身的成功程度和项目利益相关者的满意程度 D.项目成功衡量的4个标准是：项目目标的实现、客户的受惠程度、直接的贡献和未来的机会
A.项目管理专家 B.项目分析家 C.供应商 D.分包商
A.分散组织资源的能力 B.满足客户的能力 C.管理变化的能力 D.预测未来的能力
A.成本-效益分析 B.成本-效果分析 C.成本-最小化分析 D.利润-最大化分析
A.筹备工作→透过现象分析潜在的需求→与客户代表沟通→客户需求信息的核实和深入访谈→制作客户需求分析报告 B.筹备工作→客户需求信息的核实和深入访谈→与客户代表沟通→透过现象分析潜在的需求制→作客户需求分析报告 C.筹备工作→与客户代表沟通→透过现象分析潜在的需求→客户需求信息的核实和深入访谈→制作客户需求分析报告 D.筹备工作→与客户代表沟通→客户需求信息的核实和深入访谈→透过现象分析潜在的需求→制作客户需求分析报告