问答题
（1）全局性。战略管理以公司全局为管理对象，它追求全局效益。全局性同时也是企业实施战略管理的重要指导思想，它以谋求企业整体利益最大化为宗旨，当企业出现局部利益的增大可能损害其整体利益时，战略管理要求局部服从整体、短期服从长期；
（2）高层管理导向性。战略管理的主体不是企业一般管理者，而是公司的高层，它是一种高层管理导向式的管理；
（3）长期性。战略管理不以一时一地的业绩为依据，而以长期发展为宗旨。企业在实施战略管理时，尽管需要以现实环境和生产经营活动为基础，但其根本都是为了未来的发展；
（4）资源综合性。战略管理以大量资源配置为依据，它涉及人力资本，财力资本，信息资源等所有资源的整合，具有综合性。