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某企业有某种车床30台,计划年度生产甲、乙、丙3种产品均需该车床加工,其计划产量及单位产品定额资料如下表:
产品名称
计划产量(件)
单位产品定额台时(小时)
定额改进系数(%)
200000
6
96
60000
3
92
3000
0.5
95

该企业实行两班制,每班工作8小时,计划停机检修天数为8天。
要求:计算计划年度车床需要量、余缺数及负荷系数。

A.5

【参考答案】

计划任务定额总台时数:
200000×6×96%+60000×3×92%+3000×0.5×95%=1152000+165600+1425=1319025(小时)
单台车床全年计划有效工作时数=8×2×(365-111-8)=3936(小时)
车床全年需要量=1319025/3936=335.12(台)
车床不足=335.12-30=305.12(台)
负荷系数=1319025/(3936×30)×100%=1117.06%
说明该车间车床生产能力严重超负荷。
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