多项选择题
A.薪酬差异理论 B.岗位竞争理论 C.效率工资理论 D.保留工资理论 E.信号工资理论
A.企业增资扩股中形成经营者的期股 B.通过发行新股形成的经营者的股份 C.企业经营者业绩延期兑换转换的股份 D.通过企业股权转让形成经营者的期股 E.企业改制的基础上建立新的股本结构，形成经营者期股
A.成本最小化 B.内部的一致性 C.员工的贡献率 D.外部的竞争性 E.薪酬管理体系
A.补偿职能 B.约束职能 C.激励职能 D.保障职能 E.核算职能
A.激励性 B.差异性 C.延迟性 D.潜在性 E.稳定性
A.基本工资 B.福利保险 C.绩效工资 D.短期激励工资 E.长期激励工资
A.观察法 B.座谈法 C.总体评价法 D.问卷调查法 E.查看工作记录法
A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰 B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程 C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密 D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队 E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
A.年度考评 B.日考评 C.周考评 D.月考评 E.半年度考评
A.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式 B.形成绩效考评报告书并及时反馈给被考核对象 C.对考评数据进行统计分析和管理 D.对考评结果的信度和效度进行检验 E.将考评结果和相关信息形成数据库
A.EVA指标本身具有局限性 B.EVA的调整比较复杂、难度很大 C.EVA的概念、计算公式等尚未统一 D.EVA加剧了企业利益相关者的矛盾，无法形成共同目标 E.EVA会导致管理者更加流利短期行为，忽视企业长期利益