问答题
盲人洗相
某照相馆老板在招用暗房职员时，有意招聘了几名盲人，众人对此迷惑不解，充满质疑。一段时间后，盲人员工创造了超出一般暗室员工近三成的工作业绩，证明了照相馆老板选才用人的独到之处。老板对此解释说：“盲人，在亮光下与在暗光下的感觉是一样的，在熟练了工作程序后，不会因为暗室看不清而影响他们的工作效率。尺有所短、寸有所长。盲人员工眼睛看不清东西，可谓是他们的短处，但我把他们的短处巧妙地转化成了提高工作效率的长处”。
请运用领导科学的相关知识，分析上述案例。
该案例给予领导者用人的启示是：
①领导者要树立正确的人才观，人才肯定是具有某种优势，但毕竟很少成为“完人”或“全才”，正所谓“金无足赤，人无完人”，在选人用人中不应求全责备。
②领导者要善于发现人才的长处和短处，对人才的优点认识够，缺点能识透。
③领导者要合理使用人才，要针对人的不同的个性条件和工作岗位的具体情况，将具有不同能力优势的人安排到合适的工作岗位，实现人与岗位相匹配，做到因材施用。
④领导者要善于将人所“短”转化为人之所“长”，做到人尽其才，才尽其用。