薪酬战略的构成包括（）。

A.补偿职能
B.约束职能
C.激励职能
D.保障职能
E.核算职能

A.激励性
B.差异性
C.延迟性
D.潜在性
E.稳定性

A.基本工资
B.福利保险
C.绩效工资
D.短期激励工资
E.长期激励工资

A.观察法
B.座谈法
C.总体评价法
D.问卷调查法
E.查看工作记录法

A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰
B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程
C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密
D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队
E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励

A.年度考评
B.日考评
C.周考评
D.月考评
E.半年度考评

A.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式
B.形成绩效考评报告书并及时反馈给被考核对象
C.对考评数据进行统计分析和管理
D.对考评结果的信度和效度进行检验
E.将考评结果和相关信息形成数据库

A.EVA指标本身具有局限性
B.EVA的调整比较复杂、难度很大
C.EVA的概念、计算公式等尚未统一
D.EVA加剧了企业利益相关者的矛盾，无法形成共同目标
E.EVA会导致管理者更加流利短期行为，忽视企业长期利益

A.完整的绩效管理过程
B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性
C.立足于对企业当前状态的评价
D.能实现绩效管理与战略管理的协同
E.以会计准则为基础，以财务指标为核心

A.实施工作轮换
B.改善工作环境和条件
C.提拔晋升，职业道路畅通
D.做好细致的思想工作
E.安排富有挑战性的工作