多项选择题
A.EVA指标本身具有局限性 B.EVA的调整比较复杂、难度很大 C.EVA的概念、计算公式等尚未统一 D.EVA加剧了企业利益相关者的矛盾，无法形成共同目标 E.EVA会导致管理者更加流利短期行为，忽视企业长期利益
A.完整的绩效管理过程 B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性 C.立足于对企业当前状态的评价 D.能实现绩效管理与战略管理的协同 E.以会计准则为基础，以财务指标为核心
A.实施工作轮换 B.改善工作环境和条件 C.提拔晋升，职业道路畅通 D.做好细致的思想工作 E.安排富有挑战性的工作
A.传统职业生涯路径 B.横向职业生涯路径 C.工作轮换与员工调动 D.网状职业生涯路径 E.双重职业生涯路径
A.创造型想象 B.再造型想象 C.对比型想象 D.相似性想象 E.幻想型想象
A.书面搜集法 B.会议法 C.访问谈话法 D.问卷调查法 E.相关分析法
A.自然遗忘 B.学习能力 C.工作环境 D.培训动机 E.自我效能
A.评价指标容易测量 B.评价指标与绩效关系紧密 C.可以降低老员工的流失率 D.可以促使员工不断提高能力 E.可以对候选人进行全方位的评估
A.培训管理体系 B.培训工具体系 C.培训实施体系 D.培训课程体系 E.培训师资体系
A.不同企业 B.不同部门 C.不同行业 D.不同职位级别 E.不同职位类别
A.自我评价 B.团队学习 C.系统思考 D.实现个人理想 E.改善心智模式