单项选择题

结合大型项目的监控要点，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________ 。

A.负责大型项目管理的高级项目经理亲自挂帅，负责每个子项目的监控 
B.高级项目经理利用运筹学原理解决子项目之间的进度冲突问题
C.外部变更、内部偏差所引起的变更都遵循统一的变更控制流程来作用于项目 
D.重点从整体上监控各子项目的进展状况，解决子项目之问的资源冲突
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单项选择题
根据GB T l9000质量管理体系标准，在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程称为__________。
A.质量改进 
B.质量保证 
C.质量控制
D.质量管理
单项选择题
在信息系统项目的建设过程中，含糊的需求和范围经常性的变化，使信息系统项目的甲乙双 ．方都吃尽了苦头。作为项目负责人处理这些需求变更时，不合适的做法是__________。
A.将变更项与项目初期文档化的视图、范围、限制等相比较，决定是否采用此项变更
B.利用原型法给用户提供预览，以帮助准确把握用户的真实需求 
C.敢于跟客户说“不”，与其商议在下一版本中满足他们的要求 
D.秉承“客户至上”原则，召集团队成员开始客户所提及的变更工作
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