问答题
（1）任何组织都不可能对每一个部门、每一个环节的每一个人、每一时刻的工作情况进行全面的控制。 （2）全面的控制不仅代价极高，而且也是不必要的。 （3）重点原则要求控制要有重点，抓主要问题，但又不能只从某个局部利益出发，形成“见树不见林”，从而影响全局。
A.ABC分类法 B.订货点法 C.经济批量法 D.定期补充法 E.财务预算法
A.一般人的本性是懒惰的，工作越少越好 B.一般人缺少进取心，只有在指导下才愿意接受工作 C.大部分人并不抗拒工作 D.人们具有自我调节与自我监督能力 E.人们愿意为组织的目标而努力