问答题
是对企业组织的各个组成部分应有功能、应起作用、应承担的任务和责任的分析研究。是分析企业部门的具体化，是职位办公室的前提和基础。 职能分析的基本步骤： 1、明确企业组织活动的内容和范围； 2、对确定下来的活动进行分解； 3、明确分解后的活动单元的承担单元； 4、明确各职能块之间的关系； 5、为职能块确定适当的名称。