单项选择题
张小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理,目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的,所以存在许多问题,尤其是岗位职责不清,严重影响企业的生产。因此,张小姐决定着手改变现状必须从工作分析开始。
为保证工作分析进行得顺利,还要确定工作分析的流程,其中第一步是( )。
A.调查工作相关的背景信息
B.确定工作分析的目的
C.运用工作分析技术收集工作相关信息
D.整理和分析工作相关信息
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试题
单项选择题
人力资源管理的一项重要任务是将合适的人放在合适的岗位上,人员调配的重要依据是( )。
A.员工的技能
B.员工的自我调节结果
C.员工的绩效评价结果
D.人力资源管理决策结果
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单项选择题
按桑南菲尔德提出的组织文化分类,该设计院通过组织变革正在形成了( )组织文化。
A.俱乐部型
B.学校型
C.棒球队型
D.堡垒型
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通过各方面的努力,张小姐在短期内制定出自...
对员工的绩效进行辅导和监控通常会( )。
为了减少枯燥单调感,同时使员工学到更多的...
该设计院变革后的组织结构形式属于( )。
开展工作分析时,还应注意的问题有( )。