单项选择题

张小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理,目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的,所以存在许多问题,尤其是岗位职责不清,严重影响企业的生产。因此,张小姐决定着手改变现状必须从工作分析开始。
通过各方面的努力,张小姐在短期内制定出自己的工作特性模型,其中的内容使员工了解工作的意义、自主性赋予员工责任感、反馈使员工了解工作成果,因此,可以从五个方面评估工作的激励程度,方法为( )。

A.激励度=(技能多样性+任务完整性)/3×自主性×反馈度
B.激励度=(技能多样性+任务重要性)/3×自主性×反馈度
C.激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×自主性
D.激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×自主性×反馈度