多项选择题
A．时标网络图只是一个水平进度计划，不是网络计划 B．横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作 C．里程碑法将项目的网络图与横道图结合了起来 D．由于项目的初期和后期速度较慢，因而进度曲线大体呈S形 E．时标网络图既能表示项目的逻辑关系，又能表示工作时间
A．工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要 B．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为6级，其中第2级为单位工程 C．工作分解结构可与项目组织结构有机结合在一起 D．根据项目分解结构可将项目划分为多个相对独立的合同，单独发包 E．工作分解机构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编织项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性
A．工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 B．工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的静态管理过程 C．工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施 D．工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理 E．工程项目综合管理的目的是及时进行统筹安排，沟通、协调各方要求，解决各项冲突