多项选择题
A．工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要 B．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为6级，其中第2级为单位工程 C．工作分解结构可与项目组织结构有机结合在一起 D．根据项目分解结构可将项目划分为多个相对独立的合同，单独发包 E．工作分解机构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编织项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性
A．工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 B．工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的静态管理过程 C．工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施 D．工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理 E．工程项目综合管理的目的是及时进行统筹安排，沟通、协调各方要求，解决各项冲突
A．对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本4方面内容 B．对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评 C．考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用 D．对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性 E．对项目雇员的考核有利于加强成员的团队意识