多项选择题
A．对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本4方面内容 B．对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评 C．考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用 D．对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性 E．对项目雇员的考核有利于加强成员的团队意识
A．信息回路比较复杂 B．项目成员处于多头领导状态 C．项目管理权力易于平衡 D．团队成员在项目后期没有归属感 E．团队成员无后顾之忧
A．编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步 B．工程项目准备阶段的资源计划主要是对人力资源的计划 C．工程项目决策阶段的资源消耗较少，此阶段对整个工程项目总体投资的影响不大 D．资源消耗计划的优化，可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡 E．WBS是编制资源计划的基本依据