多项选择题
A．信息回路比较复杂 B．项目成员处于多头领导状态 C．项目管理权力易于平衡 D．团队成员在项目后期没有归属感 E．团队成员无后顾之忧
A．编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步 B．工程项目准备阶段的资源计划主要是对人力资源的计划 C．工程项目决策阶段的资源消耗较少，此阶段对整个工程项目总体投资的影响不大 D．资源消耗计划的优化，可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡 E．WBS是编制资源计划的基本依据
A．多个终点节点 B．存在循环回路 C．多个起点节点 D．节点编号有误 E．有多余虚工作