单项选择题

甲公司是一家家电企业，2009年决定实行战略转型，新制定了开拓农村市场的战略，公司决定先对此战略的合理性进行检验，采取的措施是先在河北省试行一年。以判断其盈利能力、市场占有率等指标是否有增长，则甲公司对战略的检验是( )。

A．价值增值检验
B．竞争优势检验
C．一致性检验
D．原创性检验
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单项选择题
某企业管理者在进行企业管理过程中，希望自己的企业能够将技能、经验和专业知识视为企业特有的、最为重要的资源，重视企业文化建设，强调企业的生存和成长高于忠诚和服从。根据以上信息可以判断，适合该企业的企业形式是( )。
A．集权组织
B．分权组织
C．机械式组织
D．有机式组织
多项选择题
甲公司董事会主要由7位董事组成(包括董事会主席)，大多都是非独立董事，该董事会要求公司CEO负责任免和批准财务总监等职位人选，并报董事会备案。企业的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定，但最终的财务报告必须经董事会批准。根据以上信息可以判断，下列选项中描述较为合理的有( )。
A．公司CEO负责任免和批准财务总监等职位人选的做法错误
B．企业的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定的做法错误
C．最终的财务报告必须经董事会批准的要求正确
D．董事会大多都是非独立董事正确
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