多项选择题
A．将组织的某些业务外包 B．裁员 C．进行外部招聘，包括返聘退休人员 D．扩大经营规模，开拓新的增长点 E．延长工作时问，鼓励员工加班
A．人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视 B．大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献 C．职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注 D．战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制 E．人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
A．一名员工有两他领导 B．组织内部存在两个层次的协调 C．组织的稳定性强 D．产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样 E．机构相对精简，用人较少