建设项目的种类很多，要根据建设项目的性质和特点组建管理部门。比如对采用新技术经验不足或者技术复杂的大型建设项目，应该成立技术部，专门负责解决实施过程中的重大技术问题。如( )等可以设置类似的部门。

A．某部分施工图完成后，由建设项目业主单独或施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据
B．在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担风险之一
C．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主风险
D．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
E．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，对业主方不利

A．项目建设成本分析
B．项目效益分析
C．资金需求量计划
D．融资方案
E．融资方案的深化分析