多项选择题

某公司近几年成长迅速,开拓出大量新市场,并着手提供与之相关的新服务。由于市场竞争激烈,公司主要以低报价取胜,因此公司内部运行过程中也十分注重提高效率,削减成本。
在这样的情况下,公司的人力资源管理只由综合办公室小李一人兼任。小李并未系统学习过人力资源相关理论,公司管理层却要求他尽快着手公司战略性人力资源管理改革,令领导在剩下的一年任期内使公司高学历人员比例达到历史最高比例。小李面对混乱局面无从着手,而综合办公室领导也经常以工作任务重等理由让小李随时停下手中的人力资源管理工作转而帮助他完成综合办公室日常任务。
在老员工不熟悉新业务,工作开展较为困难的时候,小李的几次培训计划申请均未得到管理层的审批。
案例中公司的经营战略应该对应的人力资源战略方法是( )。

A.提供较为宽泛的职位说明书
B.培训和保证顾客满意
C.培训以提高生产率
D.进行短期的、结果导向的绩效评价