单项选择题
项目经理接到高级管理层的指令,要求无论采取什么措施,必须提前两周完成项目。项目经理知道最节省成本的方法是对关键活动增加资源,缩短这些活动的持续时间。在这种情况下,项目经理( )。
A.对关键路径进行了快速跟进
B.进一步分解了关键路径的工作
C.对关键路径进行了资源平衡
D.对关键路径进行了赶工
点击查看答案&解析
<上一题
目录
下一题>
热门
试题
单项选择题
在与一个朋友聚会的时候,他告诉你一个机密。他去年曾经私自挪用了一笔项目资金做自己的生意。尽管已经把钱全部都还回去了,自己也没有再做这个生意了,他还是感到心里很内疚。得知这个情况后,你应该( )。
A.向朋友保证你不会向任何人提起这件事
B.调查这件事的详细情况
C.把这件事报告给朋友的经理
D.建议朋友自己去找他的经理坦白
点击查看答案&解析
单项选择题
你刚刚被聘请为项目经理,为一家已经通过ISO9000系列质量管理体系认证的公司管理一个生产流程再造项目。你即将开始规划质量过程。你知道首先必须确定项目的质量政策。你应该( )。
A.把该公司的质量政策照搬到项目上来
B.根据你过去所服务的公司的质量政策,编制本项目的质量政策
C.寻求PMI的帮助,以便制定一流的项目质量政策
D.召集项目管理团队,集体讨论,并编写项目的质量政策
点击查看答案&解析
相关试题
你的一个朋友三年前获得了资格证书。证书的...
某娱乐城建设项目,客户要求项目产品能同时...
PMI道德与职业行为规范适用于以下所有人士...
你是一个为期2年的项目的项目经理,项目已...
你所在的公司生产方便面。你们的产品一直很...