单项选择题

成都某公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后，该公司运用反应型战略组织这种方法，下列不属于导致该公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是______。

A．决策层没有明文表达企业战略
B．工资待遇水平偏低
C．管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
D．只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
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单项选择题
“战略钟”——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于______。
A．失败的战略
B．差异化战略
C．成本领先战略
D．混合战略
单项选择题
下列关于经营环境与竞争优势环境分析的说法，错误的是______。
A．组成细分的变量包括用途、地点、价格敏感度、福利要求等
B．企业信誉、就业形势和专业人员的可获得性决定了企业的融资来源
C．直接竞争对手是那些向相同的消费者销售基本相同的产品或提供相同的服务的竞争者
D．确定战略群组考虑的因素包括：产品类别、消费者群组、按国家或区域划分的群体细分等
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