多项选择题

PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。

A．提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B．进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C．制定工程发包和设备材料采购策略
D．对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E．向建设项目业主移交项目全部文件资料
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多项选择题
关于业主方主要管理部门的设置原则，下列说法正确的有( )。
A．按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织
B．建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求
C．组织结构设置常常在管理跨度和管理层次之间进行权衡
D．管理跨度宽易造成组织层多
E．采用跨度窄、层次多的组织结构，协调困难
多项选择题
在建设项目设计阶段，项目管理单位负责的工作不包括( )。
A．制定分包策略，编制招标文件
B．研究建设项目的机会
C．对投标商进行资格预审
D．完成招投标和评标工作
E．评估建设项目
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