创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择的组织结构类型有______。

A.企业的战略是选择组织结构类型的主要出发点
B.由于组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定，因此战略是最为基本的要素
C.批量化的生产技术通常要求采用分权式的组织结构
D.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构

A.设计组织结构、搭建信息技术基础设施等决策都属于公司战略的范畴
B.战略业务单位的优势是能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略，使其更加理性、易于实现
C.业务单位战略在更细节的层面上运行，它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率
D.业务单位领导负责制定本战略业务单位的经营战略，支持公司战略的实现