多项选择题
A．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节 B．项目成员处于多头领导状态 C．在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾 D．项目管理权力平衡困难 E．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
A．项目团队成员无后顾之忧 B．项目管理指令一致 C．避免了资源的囤积与浪费 D．有利于公司项目发展与管理的连续性 E．项目管理层次相对简单
A．在多条关键线路中选择直接费用率最小的一项关键工作，缩短其持续时间 B．按经济合理的原则将所有的关键线路的总持续时间同时缩短 C．在满足资源限量的前提条件下，寻求工期最短的计划安排方案 D．在缩短工期的同时，尽可能地选择对质量和安全影响小，并使所需增加费用最少的工作 E．在满足资源需用均衡的前提条件下，寻求工期最短的计划安排方案