通过对项目相关人群的分析，就是要在项目相关人群中识别哪些是（），并确定项目中的权威者。

A．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
B．项目成员处于多头领导状态
C．在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
D．项目管理权力平衡困难
E．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

A．项目团队成员无后顾之忧
B．项目管理指令一致
C．避免了资源的囤积与浪费
D．有利于公司项目发展与管理的连续性
E．项目管理层次相对简单