多项选择题

矩阵制组织结构的优点是：( )。(华中科技大学2009年)

A．灵活性和适应性较强
B．有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
C．组织结构的稳定性较强
D．有利于加强各职能部门之间的协作与配合
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单项选择题
在制度分权和授权的问题上。以下哪一种理解是不正确的( )(北京交通大学2010年)
A．组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现
B．授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配
C．授权者对被授权者有监控权和相应责任
D．制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担
单项选择题
在企业内建立“小企业”，使“小企业”按照创业阶段的特点来管理。但各小企业成了企业内部的不同利益集团，总公司与小企业重复性劳动使费用增加，高层感觉到对小企业失去了控制。以上描述反映的是( )组织设计的特点。(电子科技大学2010年)
A．职能发展阶段
B．分权阶段
C．参谋激增阶段
D．再集权阶段
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