A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
根据上述资料回答下列问题：
该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种( )。

A．认识到员工在社会需要方面的重要性
B．可以提高员工的工作动力、满意度和生产率
C．降低缺勤率和离职率
D．成本和事故率都比较低

A．人力资源诊断是薪资制度建立的依据
B．通过工作评价得出任职者的真实薪资额
C．薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系
D．薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性