单项选择题

你想要把一个高新技术的研发项目外包。因为项目的不确定性很高，所以你想要给项目留出最大的灵活性，以便在执行过程中迅速应变。你打算邀请一家曾经合作过多年的研究所来签署合同。你可以很放心地与他们开展全方位的合作。你将采用哪种合同类型( )

A．总价合同
B．工料合同
C．成本加固定费用合同
D．成本加百分比合同
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单项选择题
电子邮件、传真、语音邮件、电话、视频会议等都是( )。
A．管理干系人期望的工具
B．报告绩效的工具
C．规划沟通的工具
D．发布信息的工具
单项选择题
项目的控制图显示，最后10个部件的尺寸全部超过控制上限。项目经理应该怎么做( )
A．为偏差寻找非随机原因
B．对这些部件进行返工
C．立即停产
D．按ISO9000标准进行过程改进
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