多项选择题

甲公司是一家新成立的食品连锁企业，其最近要制定企业的战略，则需要关注的问题有( )。

A．企业计划在未来行业中如何定位
B．企业计划生产什么样的产品和服务
C．企业的目标服务对象和目标市场是什么
D．企业计划实现的年利润是多少
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多项选择题
甲企业要考察企业自身与行业竞争对手之间的差距，其可以使用的变量有( )。
A．财务表现
B．技术性能
C．市场地位
D．服务质量
多项选择题
甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家，如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有( )。
A．波士顿矩阵
B．决策树
C．情景分析
D．平衡计分卡
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