多项选择题
A.亮点突出（专项策划有针对性、风险防控符合项目实际、加减法策略得当） B.数据闭合（规划指标闭合、成本数据闭合） C.利润达标（净利润率、净利润额） D.分析得当（定位合理、收入有保障）
A.项目营销部门发生的所有费用 B.销售案场特约物业服务支出 C.未在合同总价中扣除的销售/收楼/工程质量原因造成的减免或赠送物业服务费 D.自2015年1月1日起明确的，为促进项目销售，应区域项目要求新开业的酒店，其新开业期亏损 E.租赁临时展销中心的租金和装修（含硬软装）成本
A.报审资料的投资定案资料缺失或成本策划缺失，每项扣5分，编制套表使用非营改增版本，扣5分 B.经营指标不满足集团利润管理要求（一二线8%，劳斯莱斯10%，别墅12%），扣减1分 C.目标成本编制依据明显不合理且解释不清楚的，每项扣1分 D.目标成本编制存在未按科目释义正确归集的，每项扣2分 E.目标成本审批过程，若存在问题需驳回的，以再次回到集团时间为准；集团接收至驳回的时间差，不豁免考核 F.目标成本审批过程，审批表单数据错误，目标成本数据不合理，驳回调整，扣5分