多项选择题
A.项目营销部门发生的所有费用 B.销售案场特约物业服务支出 C.未在合同总价中扣除的销售/收楼/工程质量原因造成的减免或赠送物业服务费 D.自2015年1月1日起明确的，为促进项目销售，应区域项目要求新开业的酒店，其新开业期亏损 E.租赁临时展销中心的租金和装修（含硬软装）成本
A.报审资料的投资定案资料缺失或成本策划缺失，每项扣5分，编制套表使用非营改增版本，扣5分 B.经营指标不满足集团利润管理要求（一二线8%，劳斯莱斯10%，别墅12%），扣减1分 C.目标成本编制依据明显不合理且解释不清楚的，每项扣1分 D.目标成本编制存在未按科目释义正确归集的，每项扣2分 E.目标成本审批过程，若存在问题需驳回的，以再次回到集团时间为准；集团接收至驳回的时间差，不豁免考核 F.目标成本审批过程，审批表单数据错误，目标成本数据不合理，驳回调整，扣5分
A.当合约规划中包含两个标段，一标段提前定标，在计入合同台账的同时，待发生合约规划应按建筑面积或规划金额计算依据，合理将一标段费用扣除 B.若合约规划不存在分标段时，应在其定标阶段，将待发生成本完全转换为发生成本 C.总包合同签订后，待发生合约规划台账不应有该标段总包合同界面任何待发生成本 D.门窗工程合同台账量价按门窗面积进行拆分，待发生可按建筑面积进行拆分