单项选择题
A.副总经理未经授权代表企业对外签订合同B.企业内各业务系统因技术问题无法联网整合使用C.未能有效利用财务报告进行深入分析并及早发现费用不合理支出D.外包公司未能按质量要求提供相关零配件导致生产中断
A.物流部门B.市场营销部门C.生产部门D.广告策划部门
A.出售业务单元B.内部投资C.兼并成熟企业D.回购股份
A.产业规模经济特征显著B.产业对资本要求较高C.产业内既有在位企业具有品牌优势D.产业内产品同质化程度高
A.风险对冲B.风险规避C.风险补偿D.风险控制
A.品牌B.商誉C.企业文化D.顾客忠诚度
A.重新界定买方群体B.提供互补性服务C.审视他择产业D.注重全局而非数字
A.成长能力分析B.适应变化能力分析C.快速反应能力分析D.财务能力分析
A.重建市场边界原则可降低商业模式风险B.注重全局而非数字原则可降低规划的风险C.超越现有需求原则可降低规模的风险D.欲降低商业模式风险，需遵循超越现有需求的战略制订原则
A.企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略B.当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略C.实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式D.汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务，属于后向一体化战略
A.董事只能是自然人B.外部董事可以分为关联董事和独立董事C.董事按照其与公司的关系分为内部董事与外部董事D.外部董事不在公司担任除董事以外的其他职务