2020年年初，一场流行性传染病席卷全国，甲汽车制造企业对其国内最大竞争对手WL公司进行分析时，了解到WL公司仅用三天时间，联合供应商通过改建生产线的方式转产口罩。14条生产线建成后，口罩日产量将达170万只，将占全国日产总量的17％，以实际行动应对抗击流行性传染病“一罩难求”的局面。WL公司的跨界行为，赢得了普遍赞誉。甲企业对WL公司的分析属于（）。

A.重建市场边界原则可降低商业模式风险
B.注重全局而非数字原则可降低规划的风险
C.超越现有需求原则可降低规模的风险
D.欲降低商业模式风险，需遵循超越现有需求的战略制订原则

A.企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略
B.当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略
C.实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式
D.汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务，属于后向一体化战略