某企业创始人将一家乡办工厂逐渐发展成为大型跨国家电企业.该创始人在企业中享有较高的威望，在决策时说一不二，往往凌驾于企业正常决策机制，则该企业的文化类型最有可能是（）.

A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型

A.《国家电网公司员工守则》
B.《供电服务“十项承诺”》
C.《员工服务“十个不准”》
D.《调度交易服务“十项措施”》