多项选择题
A、工时定额 B、产量定额 C、组织生产 D、组织分配 E、人员定额
A、部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划 B、组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现 C、职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性 D、企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制 E、部门结构设计要按照企业员工的量来设计
A、从实际出发 B、建立在法律和道德规范基础上 C、合情合理 D、先进性 E、系统和配套
A、发放薪酬 B、发布招聘通知 C、管理人事档案 D、规划员工职业生涯 E、人力战略规划
A、政治和法律环境 B、经济环境 C、科技环境 D、社会文化环境 E、自然环境
A、鼓励员工提前退休 B、提高企业的技术水平 C、合并或精简某些臃肿的机构 D、减少员工的工作时间，随之降低工资水平 E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训
A、时间定额 B、看管定额 C、服务定额 D、产量定额 E、消耗定额
A、泰勒的科学管理原理 B、亚当?斯密的职能专业化 C、钱德勒的组织结构服从战略原理 D、德尔菲法预测技术
A、因人设岗 B、因事设岗 C、因人力资源设岗 D、因企业结构设岗
A、有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述 B、有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述 C、有关工作绩效、工作权限方面的书面描述 D、有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述
A、模拟分权制 B、广义的职能制组织结构模式 C、狭义的职能制组织结构模式 D、事业部制