单项选择题

由于缺乏资金，一个项目在启动阶段被终止，项目经理必须对项目收尾。项目经理首先应该做什么？（）

A.查阅沟通管理计划，适当地通知所有相关方
B.审查组织的项目收尾指南
C.执行风险分析，确定终止项目的潜在影响
D.结束所有项目采购过程

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单项选择题
由于质量过程的问题，一个项目明显落后于进度计划。项目相关方坚持要求项目经理采取任何必要的行动来满足初始时间表。项目经理下一步应该怎么做？（）

A.与相关方谈判质量标准并更新质量管理计划
B.重新确定客户的需求清单优先级并调整项目范围
C.在风险登记册中记录所有问题并接受质量过程
D.审查质量核对单以确定根本原因并实施所需的变更
单项选择题
由于一个组织的项目发起人在地理上分散在不同地方。项目管理办公室（PMO）启动了一个项目来实施定制的、统一的组织过程。这个过程包括在每个里程碑结束时产生所需的工作。该项目的结束将被用作未来实施的原型。确保这个目标取得成功，项目经理应该怎么做？（）

A.制定详细的项目管理计划，与所有相关方分享
B.让相关方参与并在每个阶段结束时要求签署
C.促成每周状态更新的虚拟会议
D.每周更新一次项目管理计划
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