单项选择题

建立清晰和可达到的目标，测量这些目标的实现情况，并根据测量的结果进行工作调整的工作过程被称为：（）

A.战略规划
B.可替代目标
C.目标管理
D.应急计划

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热门试题

单项选择题

包括跨专业工作的复杂项目，能最有效地被（）管理。

A.多重领导项目经理
B.一个职能组织
C.一个强矩阵组织
D.一个强有力的传统经理

单项选择题

在项目生命周期的哪一阶段会遇到最大程度的不确定性？（）

A.概念
B.开发
C.实施
D.结束

单项选择题

在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大？（）

A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.混合型

单项选择题

在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？（）

A.职能型
B.项目型
C.弱矩阵型
D.强矩阵型

多项选择题

项目论证包括：（）

A.机会研究
B.详细可行性分析
C.项目评估
D.项目后评价

多项选择题

项目进度计划的输出形式包括：（）

A.资源负荷图
B.甘特图
C.网络图
D.费用累积曲线

多项选择题

以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法：（）

A.关键路径方法
B.甘特图
C.控制图
D.组织结构图

多项选择题

项目的实例是：（）

A.管理一个公司
B.开发一种新的计算机
C.提供技术支持
D.召开一次会议

多项选择题

以下哪些是解决冲突经常采用的方法：（）

A.回避
B.妥协
C.转移
D.预防

多项选择题

工期优化的主要方法包括：（）

A.强制缩短
B.调整工作关系
C.关键路径的转移
D.延长工期要求

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