单项选择题

一位新项目经理负责管理一个处于规划阶段之后的项目。新项目经理应该审查什么以确定团队的角色和职责？（）

A.组织结构图
B.资源管理计划
C.项目章程
D.工作分解结构（WBS）

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热门 试题

单项选择题
在项目执行过程中，项目经理注意到正在使用预先准备好的免费的项目管理软件试用版。该项目将在六个月后结束，团队希望继续使用相同的软件，项目经理应该怎么做？（）

A.记录该软件是试用版，并继续使用该软件
B.记录该软件是试用版，通知所有相关方，并购买该软件的许可
C.通知相关方，执行风险分析，并获得该软件的许可版本
D.执行风险分析，并奖励团队节省项目支出
单项选择题
新任命的项目经理得知，因为有太多相关方意见不一致，项目可能会失败。项目经理应该怎么做？（）

A.与所有相关方开会，尝试调整他们的差异
B.与每位相关方分别开会，尝试理解他们各自的观点
C.制定相关方参与计划并解决相关方的顾虑
D.更新相关方参与计划，并将其发送给所有相关方
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