单项选择题

项目的混凝土供应商通知项目经理，材料将比预定时间晚三个星期交付。项目经理更新了进度计划并通知项目团队。在这种情况下，哪种合同类型承担的风险最小？（）

A.总价加激励费用合同（FPIF）
B.总价加经济调整合同（FPEPA）
C.工料合同（T&M）
D.固定总价合同（FFP）

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单项选择题
到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100，000美元，己完成工作实际成本（ACWP）为72，000美元。根据这些信息可以确定什么？（）

A.该项目低于预算，与进度绩效指数（SPI）为0.94，成本绩效指数（CPI）为1.04
B.该项目超出预算，其SP1为1.07，CPI为0.96
C.该项目超出预算，其SPI为0.94，CPI为1.04
D.该项目低于预算，其SPI为0.94，CP1为0.96
单项选择题
—位项目团队成员就不准确的关键验收标准向其他成员提出质疑，指出不准确性可能会降低关键可交付成果的质量。项目经理应该在哪份文件记录这个问题？（）

A.相关方登记册
B.石川图
C.质量核对单
D.风险登记册
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