单项选择题

—名指导委员会成员提交了一项新请求，这项请求似乎没有得到充分考虑，可能会对项目产生负面影响。项目经理下一步应该怎么做？（）

A.评估该请求的影响
B.记录该请求，并将其提交给变更控制委员会（CCB）
C.要求支持的成员说服该指导委员会成员撤回请求
D.拒绝该请求，并告知该指导委员会成员拒绝的原因

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单项选择题
一位相关方要求更频繁，更详细地更新项目状态。该相关方也表示有兴趣协助该项目。项目经理下一步该怎么做？（）

A.尽快发送详细的状态报告并更新相关方登记册
B.将该相关方包含在所有详细的项目状态沟通中，并将该相关方的参与度更新为支持
C.与团队开会以审查相关方登记册并重新评估角色和报告要求
D.更新具有同样参与程度的所有相关方的详细状态报告
单项选择题
—个相关方认为最近一个项目的可交付成果没有实现，若要获得该相关方的批准，项目经理应该怎么做？（）

A.分析该相关方的需求和期望并审查项目范围
B.与该相关方一起审查项目章程
C.与该相关方一起审查质量管理计划
D.获得该相关方的新需求并执行风险分析
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