在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是（）。

A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表

A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同

A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式

A.施工任务发包
B.施工任务执行
C.施工任务组织
D.施工任务承包

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业可指挥乙企业的施工
D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工

A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标
B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标
C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方
D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

A.材料供应方的利益
B.建设项目工程总承包方的利益
C.项目的整体利益
D.工程监理方的利益

A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标

A.动用前准备阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段

A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.确定设计的成本目标
D.编制设计任务书