在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。

A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同

A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式

A.施工任务发包
B.施工任务执行
C.施工任务组织
D.施工任务承包

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业可指挥乙企业的施工
D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工

A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标
B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标
C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方
D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

A.材料供应方的利益
B.建设项目工程总承包方的利益
C.项目的整体利益
D.工程监理方的利益

A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标

A.动用前准备阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段

A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.确定设计的成本目标
D.编制设计任务书

A.编制项目建议书
B.编制设计任务书
C.动用前的准备工作
D.保修期的管理工作